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11 月 25 日至 26 日，西電愛波瑞由尹濤老師帶隊，劉澤臣、王慧彬兩位資深精益專家參與的調(diào)研團(tuán)隊，到西電中特廠區(qū)開展了深入調(diào)研，旨在通過全面剖析企業(yè)運(yùn)營狀況，助力西電中特構(gòu)建更科學(xué)的精益運(yùn)營體系，同時也為該司做好“十五五”規(guī)劃提供有力支撐。

調(diào)研團(tuán)隊走訪了生產(chǎn)車間、物流倉庫、成品貨場等區(qū)域，詳細(xì)了解了生產(chǎn)安排、5S管理、產(chǎn)線布局以及庫存品擺放等情況。通過實(shí)地考察與數(shù)據(jù)收集，調(diào)研團(tuán)隊對西電中特的生產(chǎn)運(yùn)營有了直觀而深入的認(rèn)識。

在26日下午召開的精益總結(jié)會上，西電中特副總經(jīng)理徐亮與各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人均參會。會議對西電中特的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)作了深度剖析，明確指出我司在生產(chǎn)計劃編排、物流配送、5S管理、目視化管理、信息化管理、員工技能培訓(xùn)等方面存在的不足，并圍繞品質(zhì)保證、計劃管理、設(shè)備保障、生產(chǎn)作業(yè)與物流模式、全員參與持續(xù)改善活動等核心要素提出了構(gòu)建適合我司自身特點(diǎn)的精益運(yùn)營體系建議方案。此外，調(diào)研團(tuán)隊還為我司量身制定了精益管理三年整體規(guī)劃。

西電愛波瑞團(tuán)隊對西電中特精益管理的專業(yè)分析與精準(zhǔn)建議，獲得了該司參會人員的高度認(rèn)可。徐亮表示，此次調(diào)研成果讓西電中特對精益建設(shè)方向有了清晰的認(rèn)知。隨后，調(diào)研團(tuán)隊與西電中特參會人員進(jìn)行了積極的溝通互動，使大家對精益管理理念與實(shí)施方案有了更深入的理解。

此次調(diào)研活動不僅為西電中特精益管理規(guī)劃提供了極具價值的指導(dǎo)意見，有望推動該司在精益管理的道路上邁出重要一步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效能與競爭實(shí)力的全面提升。后續(xù)，雙方將依據(jù)此次調(diào)研成果進(jìn)一步深化合作，共同推動精益管理方案的落地實(shí)施。